聊城水城婦產醫院-外觀改造

項目規模:20000㎡     設計時間:2019年     設計關鍵詞:醫院升級改造




升級改造對老舊醫院來說,似乎已經成為剛需和標配。



剛需是指醫院市場競爭力要進行本質上的改善與提升,而標配則是顧客對醫療環境的需求應得到更好地滿足。


醫療市場供需關系分析


在行業發展趨勢中,聊城水城婦產醫院(下文中簡稱為“水城婦產”)的升級改造,或許可以視為老舊醫院重塑活力的一個樣本。



1、項目背景


水城婦產建筑面積約20000平米,開放床位400余張,是當地規模最大的民營婦產醫院。

自2012年底搬遷至現址以來,水城婦產以優質的醫療技術服務,贏得了聊城市區及周邊城鄉居民的高度認可,并集結了穩定的客源。

△聊城水城婦產醫院(圖片源于醫院官網)


另一方面,醫院面臨的挑戰包括:


1、出生率下跌:社會大眾生育意愿普遍下降,尤其年輕一代趨于“佛系”,即便是人口大省山東,這兩年新生人口也在下降。


2019年中國新生人口為1465萬,再創新低


2、同城競爭:聊城市區有4家公立婦幼醫療機構,本來就有社會信譽度的天然優勢,而近年來,他們的環境管理也越來越好。




3、需求變化:顧客群體有年齡層、經濟水平、認知等方面差異,對醫療服務的需求也是多層次的。




回到醫院本身。水城婦產交付近十年,整個醫院環境肉眼可見地受到不同程度的折損。

外觀沿街面現狀

△室內環境現狀


基于以上客觀分析,最終醫院管理層決定推動“環境改善工程”的決策,意在以更高質量的環境和醫療管理水平,來滿足顧客需求和外部競爭。


而這一決策,也極高地振奮了內部醫護人員的信心與期待,讓決策層和醫護人員上下一致向著目標行動。



2、醫院改造設計理念


在深入剖析婦嬰醫療市場環境,及醫院自身情況之后,我們盤點了水城婦產的優劣勢,并以“認知重塑、技術創新、服務創新”為新突破口,重煥醫院活力。





具體到醫院的外觀改造,先要從實地勘測中發現問題。


水城婦產居于振興東路和柳園北路交叉口位置,外觀正立面幾乎被行道樹遮蔽了大半。


另外,水城婦產是棟L型建筑。門診部、住院部,跟嬰兒游泳館及不孕不育中心構成了一個直角。


△建筑格局示意圖

放眼望去,這幾個區域的入口顯然缺乏統一的形象管理——門頭標識不連貫,這就導致了視覺上的凌亂感,直接影響到醫院的品質氛圍和整潔感。


△醫院前坪.2019年12月現場拍攝


經現場勘測之后,我們對水城婦產的外觀優劣進行了診斷。


并確立了外觀改造設計的3個核心原則,即:

①視覺霸權:道路是貨架,外觀就是商品包裝,顧客注意力競爭就是視覺優勢競爭;
排他性,領域感建立:建筑外觀是品牌意志力的延伸,對外謀差異,對內謀統一;
興隆感:通過整理外墻要素,營造欣欣向榮之感,成為區域級形象優勢,力壓群雄。





3、符號的創意


個性符號“水紋+徽章”的結合,貫穿于項目的整體。建筑上將符號用于一層雨檐,讓品牌形象、建筑形象、室內環境以及未來醫院手提袋等物料的統一,強化品牌認知。


△原品牌符號

△品牌視覺優化

△品牌符號應用


4、外觀改造設計方案呈現


經過我們設計,醫院外觀被賦予了重要的營銷任務,即“以貨架思維的方式提升項目的存在感、規模感、價值感”。

在建筑立面語言上,我們強調整體的三段關系,即基座、墻身、屋冠的刻意營造,讓建筑更加具備節奏感。

豎向垂直關系上,通過對原外立面元素的整理與去除,讓建筑更加整潔知性;通過向上射燈的應用,令建筑具備一種優雅的氛圍。

△改造前及方案示意比對

△外觀日景/夜景方案

△外觀立面方案

△室內設計方案



除了外觀改造,這個項目我們還做了室內環境設計、品牌視覺的優化設計。更多內容,請關注我們的后續專篇推送。

項目信息
項 目 名 稱:聊城水城婦產醫院升級改造
設 計 團 隊:深圳巧合醫療設計
項目總負責:羅國民
項目總設計:施俊
項 目 成 員:戴龍衛、胡依彬、楊巍
                    殷緒新、方騰飛、彭智
設 計 內 容:外觀/室內/軟裝/品牌視覺
設 計 面 積:20000㎡
設 計 時 間:2019年12月